Nous entraînons votre direction à la crise cyber.
Conseil exécutif en cyberrisque, gouvernance de l'IA, résilience opérationnelle et gestion de crise. Nous transformons la menace en décision.
Les décisions remontent à la direction.
Couper ou maintenir ?
Isoler une opération ou garder les services critiques ouverts.
Payer ou non ?
Décider sous pression, sans repère, pendant que le conseil attend.
Qui parle, et pour dire quoi ?
Clients, assureurs, régulateurs, médias : une seule version.
Qui autorise le redémarrage ?
Et sur quelle preuve que c'est sûr.
Notre approche
Six phases qui mènent de la question dirigeante au résultat mesurable. Et qui gardent vos équipes prêtes une fois sur place.
Voir la méthode complèteCadrer
Ce qu'on protège, pour qui, jusqu'où.
Diagnostiquer
Ce qui tient, ce qui ne tient pas. Preuves à l'appui.
Quantifier
Le coût réel d'un incident. En dollars.
Concevoir
La cible, le budget, l'échéancier. Validés.
Activer
On déploie, on forme, on répète la crise.
Re-tester
On remesure. Votre conseil obtient ses preuves.
- 01
Cadrer
Ce qu'on protège, pour qui, jusqu'où.
- 02
Diagnostiquer
Ce qui tient, ce qui ne tient pas. Preuves à l'appui.
- 03
Quantifier
Le coût réel d'un incident. En dollars.
- 04
Concevoir
La cible, le budget, l'échéancier. Validés.
- 05
Activer
On déploie, on forme, on répète la crise.
- 06
Re-tester
On remesure. Votre conseil obtient ses preuves.
Les cadres que nous couvrons
Selon votre secteur et vos obligations, les livrables s'alignent sur les référentiels que votre conseil, vos clients, vos assureurs et vos régulateurs attendent.
Conformité et certification
Gouvernance et mesure
Résilience et crise
Validation technique (via partenaires)
Un cabinet indépendant, dirigé par une praticienne.
Tania Tanic dirige chaque mandat. Plus de 27 ans en cybersécurité et en gouvernance, dans les services financiers et les environnements les plus réglementés du Canada et d'Europe.
Elle a créé CYBERTACTIK™ et anime elle-même les simulations, pour que la première crise que vos dirigeants traversent ne soit pas la vraie.
Où nous travaillons
Commencer par la décision qui ne peut plus attendre.
Pas de long audit pour commencer. Un échange exploratoire de 30 à 45 minutes : votre enjeu, votre échéance et le niveau de preuve attendu.